累计亏损超10亿停车场成唯一盈利项目新葡京网上赌场耗资24亿的古城四年
张家界民族文化村(古庸城)运营负责人 张超雄•▼□▪:大概是在2018年▷◆□、2019年▲◁△◆-。
张坚持▷•◇:这个剧院投入非常大◇•=■△,花了几个亿▪●◆…▲。就是满上-□□,一次也就三百多个人▪△▽,怎么能够带动一个二十多亿的项目▽☆•▲◁?这个教训确实很深刻-▪…◇。
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记者走访发现▷◇★■•,在湖南张家界•■▽…□●,同类型的演艺项目有很多•○-。单场演出◆▽◇●☆,有的可承载观众两三千人▲◆◆。大庸古城这一核心项目在市场竞争中完全不占优势◆☆□▷△•。
张坚持□◇◇:光是演艺场的土建▼▷,加上设备△▪、装修★☆★,包括剧本▼◁,要突破五个亿□■▪,所以这个项目是得不偿失的◆▲☆◆●。
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张家界市经济发展投资集团有限公司党委书记兼董事长•=◁、张家界旅游集团股份有限公司党委书记兼董事长 张坚持☆◇▽▷:跟风了○◁▲□◁■,跟全国古城古镇热的风了□•◇。看人家古城古镇搞得好▲△●-●○,总认为自己造一个出来★○▼,我也可能运营得好○◇,当时对市场的预判还是有一定的主观性•▪▷。
而项目立项▲★▪◇☆、开工建设和大庸古城同时期◆○◁=;建筑风格▽★◁△…•、业态布局也都雷同▼■○•-◇。时至今日○◇=▽累计亏损超10亿停车场成唯一盈利项,这个★△-◇•▽“古庸城■•▷…”项目也没有正式营业=-□▷▲●。
记者调查发现□=,除了前期论证不足•□▲,大庸古城项目建成后△◆◁☆▽,还有很多项目内容缩水或没有落地▪…■▼••,与前期《设计方案》和《可行性研究报告》存在较大差异●★▼◆。
张家界市文旅广体局党工委书记 局长 欧兵波-○:当时考虑到这应该是个特别能赚钱的项目◆…,肥水不流外人田○◁…◇=,就国企来做了○★▼••。
前不久△◇▲◇□,记者对耗资24亿元的湖南张家界大庸古城进行了调查○●☆-▽。大庸古城一度是当地的▽…▲“明星项目▽▪”▲▪=-,可试营业四年累计亏损超过10亿元•▪。
2024年上半年…=◁■□=,大庸古城的飞行影院和游船仅有2300人购票▪-☆▪,平均每天不足15人◁◆▪。
然而△○,由于市场供需失衡等原因◆▲,近年来▲☆••,一些古城古镇●★▲•“复制品△★”在竞争中遭到淘汰▽◇。而大庸古城这样的仿古项目也身陷其中■•☆○△…。
多措并举盘活大庸古城▪▷◇▼•。运营怎么开展▲▼-☆=●,所以在建设过程中举棋不定■▷…•▲△,广东天气提醒★=□◇:做好巨灾防御准备目前○☆=,年度■☆▼□●▼“风王•★”诞生☆▪,从2021年到2024年…☆▼,张坚持=•◇▼△▼:因为这个项目上马很仓促•●◆▪●,
据记者了解◇=◆◆。
截至2024年底★•○▼,大庸古城公司资产总额13▽●.95亿元◇□◁▪▷•,负债总额16☆■□★▼△.97亿元•▲,净资产额为负3★-◁=.02亿元•△▽□•△。
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为何斥巨资打造的所谓▲★“古城▪◇▽☆”沦为了空城△◆?盲目跟风的背后▪▽●◁☆△,暴露出了地方文旅发展的哪些深层问题-◁□-▷▲?
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边建设△○★…•、边思考•■●=、边探索新葡京网上赌场△★□□=★。品牌如何塑造研究得不够★▪,屋内也是空置的★▲○◆=■。门锁紧闭●★▲□☆=南宁幼儿园卡普乐积木澳门新葡京网站广西,,对产品如何打造▼▽…●★,业态如何布局▷△○△,功能如何配套○○,
作为重点推动的文旅项目◆★★▼…,大庸古城在2021年亏损0★◆=…△▽.84亿元●△,2022年亏损1•▲■▲-.51亿元▪●△▲◆,2023年亏损2□•▲■●•.49亿元◁▲●☆▪,2024年亏损5■▪.96亿元★▲•□。四年累计亏损达10•▪▽▽.8亿元◁=。
然而▼▼◁■……,这一投资规模达24-•☆◁.43亿元的仿古建筑群◇=◇△□,自2021年6月试营业以来▷☆,持续亏损◇●◁=,直至现在濒临破产▷△○◇▪•。
审批材料显示★…◁,大庸古城项目的立项时间为2016年3月▷●■◁,开工建设时间为2016年6月••▼■◇,从立项到开工仅用了3个月…-…。
值得注意的是◁▪•●▪,这一项目不仅是张家界市十大重点产业项目和重点工程◁…=,还是湖南省重点建设项目和重大产业建设项目•◆。古城定位称要打造具有全国示范意义的文化旅游新标杆▼★●。建成后预计每年实现营收近5亿元=◆,每年实现净利润近2亿元○△◆•…▷。
目前◇★◁…,大庸古城的198间商铺仅有四五个入驻营业◆△○□▪▼,而营业的商家也没有缴纳租金○◁。
记者了解到□○,《遇见大庸》是一个大型沉浸式演艺项目●…,演出分为7个厅△•○◁▲★,游客看完整场演出需要1小时左右-◆。
记者了解到□☆▪,大庸古城项目在建设过程中设计方案和施工方案多次调整●•▼,很重要的一个原因是前期论证不足◆★,仓促上马-○○。
烂尾易•△▲△,盘活难◇▷◆▪◆。▷△◁○●◁“人造古城◆◁•▲”陷入窘境=-,问题在▷=▪“造★■□▪”▽…,病根还是在○□●“人◆=◁▪▷”☆★。大庸古城的困境••◇…,也折射出部分地方政府发展文旅产业的急躁和盲目○△●▲△▪:为了政绩○○■●•-,-•“拍脑袋□☆”作决定★◆,可是生搬硬•◆■◁“造▷☆◆◆▽”引不来人流▷▲=▽■;闭眼抄袭□•★•▷、复制粘贴□▷,没有市场更丢了口碑◇●□▪-▼。要打破古城古镇建设☆▽▲◇▪■“建时轰轰烈烈●◁,建后冷冷清清◁◆☆•▲”的怪圈…★●,就要厘清政府和市场的关系△□▷。尊重市场规律◇▽-,多措并举◇◁,挖掘本地文化的独特内涵=▲★☆▼-,走差异化路线▪△▷●,才能够真正实现文旅产业的高质量发展◆★●●=□。
因为论证不足●○▽□▷,一些项目内容边建边改▽▼、停停改改★•◆、反复多次•▼,甚至出现△◆-▪“施工等设计=◁☆=▪◆”的情况●△★●☆▷。而原本计划550天的建设工期新葡京网上赌场=-•,实际完成却用了近五年☆◆☆=。
每到假期◇□▪○◆-,湖南张家界国家森林公园▪●□◇◇、天门山国家森林公园◆▲▪•▽、张家界大峡谷景区等地游人如织•▲★▽□,异常火爆◁▪。然而与各大热门景点的火爆人气形成鲜明对比的是▪▽•□-,坐落在市区繁华地带的大庸古城门庭冷落□◇▽。
张家界旅游集团股份有限公司党委委员兼副总经理●=、张家界大庸古城发展有限公司总经理 覃鸿飞▲◇:演一场亏一场…-▽○•▲,当时就把它停了☆●。飞行影院也处于这个情况◇◆,包括动能■▷、维护等等▲••,涉及的费用太大了■▲…◁●。
调查中记者了解到▲•…,除了大庸古城●◆◇▲●,张家界还有●◁“大庸府城△□=■”--□■◇“土司城=△••”等古城景点多处□○=☆▪◁。
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尽管园区不收门票▲=○,大庸古城依然是门可罗雀•■=▲=。在偶尔入园的人群中•▷=•,游客占了少数◁☆○▽•●目新葡京网上赌场耗资24亿的古城四年,更多的是周边的居民过来打球-•、遛狗■…▼▪◆、带娃▪=••。
在大庸古城西北方向10公里处▲■,还有一个◇○▼◁●“古庸城★★-☆▼○”的仿古建筑群▪•▽▪▷☆,占地120亩▽○◁•,建筑面积13万平方米••★•…■,投资17亿元●•◇,同样属于市级重点文旅项目=…▽●。
此外▲★▼,调查中记者发现●-○◇-■多功能办公机械键盘!,大庸古城在项目报批▲▼□、建设•▼•◆●◁、业态布局等过程中◁◇•△•,存在手续不完善○●-、工程超概算●-、项目逾期等问题•==,相关职能部门和业主单位在审批监管等方面存在不少漏洞●◁□。
目前这些沿街商铺处于关闭状态…▷▲▷▲★,广东两地下周或•☆“五停◁★=”○◁●■◁-,唯一一个经营性盈利项目就是停车场••。根据张旅集团发布的公开年报数据…◆★▽,正在迅速逼近▷★△■▼○!大庸古城在设计之初一共有198间商铺…◆◇☆,大庸古城持续亏损◁▲◁,事前对市场研究不足■○●•,力图通过=○□◆“资本公积转增股本▷▲▲□”==“分类清偿债权--■▽▽=”●▲★“引进投资人◇☆”等多种方式化解债务风险◇◁,推动大庸古城公司与张旅集团协同重整☆◆◁□▼▼。张家界市委-◇◁、市政府已组建成立◇★▪“张旅集团债务风险化解工作专班◆□◆★★-”■○-▽,亏损额度超过10亿元•◆。
调查中记者了解到-▷◁,大庸古城项目的运作公司为•▪☆▽“张家界大庸古城发展有限公司▽■△●”•◆●,其母公司为◆▷“张家界旅游集团股份有限公司◁●”•■▪△,属市管上市企业△••▷…□,实际控制人为张家界市国资委-☆■•●。
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记者了解到●▲□,整个大庸古城项目占地240亩…••●,相当于22个标准足球场大小□◆▼☆。建筑面积16◇…△★-=.55万平方米■•,建筑风格融合了明清建筑元素与土家族特色◇■。
调查中记者了解到…◇,大庸古城建成后▽★◇…,业态除了两个沉浸式文化体验项目○■…○▲★,其余大都是商业街区和客栈酒店◇△☆☆△▪,业态非常单一▼◇◆•-△。而在试营业后▲◇▷▪,仅凭两个娱乐项目又难以带动整个古城客流量的增长•●-。
耗资24▷○★○.43亿元的重点文旅项目★○▲,缘何陷入困境▲▷▲▲▽,又是怎样沦为■◁★▽▲■“空城▷▽△=▪”的▲-=●○•?
古城古镇本来应该是文化与旅游融合的载体●•▽▽•◁,然而一些地方却在▽▼“仿造古城古镇▪○▼△▪”的热潮中迷失方向○▽-■。有些古城古镇
2016年前后▷•□▲,古城古镇建设如火如荼◇•▲○,全国不少地方开始斥巨资打造仿古项目□△-•●▼,有些地方本身没有多少古迹资源★☆▷-○,就生搬硬套地•▪“造古城△◁▪▷▷”●○•“造古镇•●”•△★。